即使是為企業(yè)制定出了戰(zhàn)略，但是并不代表著求得結(jié)果。企業(yè)戰(zhàn)略制定好之后，若想實(shí)現(xiàn)結(jié)果還必須要付出諸多行動。若無法將企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營的過程中，創(chuàng)意是存在于其中的一個非常重要的環(huán)節(jié)。但是創(chuàng)意僅僅只是一個環(huán)節(jié)，而不是經(jīng)營者追求的全部。良好的經(jīng)營是建立在將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處的基礎(chǔ)之上的。【智風(fēng)績效】認(rèn)為企業(yè)提升執(zhí)行力才是最為關(guān)鍵的，要努力將想法變成行動，讓行動帶來結(jié)果。在企業(yè)競爭力的組成要素中執(zhí)行力是可以決定企業(yè)成敗的重要因素，對企業(yè)的發(fā)展起著極其重要的作用。企業(yè)若是能夠?qū)?zhí)行力進(jìn)行規(guī)范、控制并加以整合與運(yùn)用的話，就一定可以令企業(yè)競爭力得到有效提升。正如馬云曾經(jīng)說過的：“即使你的故事講得十分美好，都必須要落到極小的一點(diǎn)且努力想辦法去解決做完這些之后才能不斷向前發(fā)展。

到結(jié)果與目標(biāo)上，這種企業(yè)戰(zhàn)略便是空話。只有將意志付諸行動，才能有所作為。因此對于企業(yè)而言，強(qiáng)大的執(zhí)行力可以決定一切執(zhí)行力才是第一重要的。

在發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)中存在的商機(jī)之后，有著極強(qiáng)執(zhí)行力的馬云便毅然決然地從學(xué)校走出來并開始了下海經(jīng)商之路。正是因?yàn)橛挟?dāng)想法產(chǎn)生之后就要立即行動這種思想，才使得馬云獲得了非凡的成就。

然而，總有一些企業(yè)管理者老是高談闊論，而不重視將想法付諸行動讓其轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)。殊不知只有好的創(chuàng)意是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，再好的創(chuàng)意若只是停留在理念與幻想之上，是無法發(fā)揮創(chuàng)意的作用的。創(chuàng)意永遠(yuǎn)都只是運(yùn)營中的重要組成環(huán)節(jié)，而不是全部過程。只有將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處才是最重要的。因此企業(yè)有好的創(chuàng)意，還必須為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意制訂出必要的制度，并通過人才支撐創(chuàng)意，若是沒有制度、人才以及執(zhí)行力支撐的創(chuàng)意永遠(yuǎn)都只能是一個想法而已。

每個企業(yè)都會產(chǎn)生諸多好想法，之所以很多企業(yè)都無法取得最終的成功，最關(guān)鍵的就是這些企業(yè)沒有將好想法變成現(xiàn)實(shí)。這些企業(yè)沒有執(zhí)行力才導(dǎo)致了失敗?？偠灾粋€企業(yè)若想取得快速的發(fā)展，光有好的創(chuàng)意是不行的，還必須有著強(qiáng)大的執(zhí)行力，有著能夠?qū)⒚恳豁?xiàng)工作都落到實(shí)處的決心，如此方能造就企業(yè)的成功。